1、進度管理公開透明

　　項目群組內(nèi)，項目經(jīng)理隨時創(chuàng)建和分派任務

　　項目成員隨時了解個人任務清單，匯報任務進展

　　任務創(chuàng)建、任務進展和責任人等信息直觀展現(xiàn)

　　發(fā)現(xiàn)問題，群組內(nèi)即時溝通，針對任務評論

　　2、項目監(jiān)控實時保障

　　項目交付物對應于具體任務，執(zhí)行過程重點監(jiān)控

　　項目進度公開透明，費用情況隨時了解

　　通過設置檢查項、里程碑、審查等質量保證工具

　　保障其符合項目要求，有效規(guī)避項目風險

　　3、項目報表深入分析數(shù)據(jù)

　　項目管理軟件中，除了有甘特圖可以提供任務實際進度和計劃進度對比的詳細情況，還有基線、資源日歷、資源使用圖、計劃VS實際工時表，掙值分析等統(tǒng)計報表。