10-02-2022

設(shè)備智能管理系統(tǒng)

設(shè)備管理模塊中首先要詳細維護設(shè)備臺帳信息，可通過與設(shè)備集成信息也可通過手動前期維護，其中包括了設(shè)備基本信息、設(shè)備供應(yīng)商信息、設(shè)備的開始使用時間、建議使用年限、設(shè)備維修負責人、備件管理、設(shè)備圖片信息等等。

10-02-2022

10-02-2022

設(shè)備管理必備知識

設(shè)備一般指生產(chǎn)或生產(chǎn)上使用的機械和裝置，是固定資產(chǎn)的主要組成部分，它是工業(yè)企業(yè)中可供長期，使用并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料的總稱。 在機械系統(tǒng)，設(shè)備通常指機械和動力兩大類生產(chǎn)設(shè)施。

10-02-2022

設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計分析

設(shè)備管理與維護在各行各業(yè)中扮演著越來越重要的作用，如機械加工企業(yè)、汽車生產(chǎn)制造業(yè)、醫(yī)療、教育等。設(shè)備管理維護系統(tǒng)的有效運行在保證設(shè)備正常運行、增加有效的生產(chǎn)時間方面都有著至關(guān)重要的作用。依靠傳統(tǒng)人工手段對設(shè)備進行編碼、點檢、故障檢測已遠遠無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)設(shè)備管理的需求。企業(yè)的設(shè)備日漸變得多樣化、復雜化、智能化，依靠人工進行管理不準確性和可靠性差，而且費時費力，得不償失[1]。因此，能夠?qū)崙?yīng)當前社會信息化、智能化的設(shè)備管理系統(tǒng)已經(jīng)成為了企業(yè)的核心戰(zhàn)略之一，是企業(yè)提高競爭力的有效手段。為此，本文在進一步對企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)需求分析的基礎(chǔ)上，對企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)進行了簡要的分析。

10-02-2022

現(xiàn)代設(shè)備管理內(nèi)容及方法

現(xiàn)代設(shè)備管理是以研究設(shè)備一生為對象，追求設(shè)備壽命周期費用更經(jīng)濟和設(shè)備效能更高為目標，動員全員參加，應(yīng)用現(xiàn)代科學知識和管理技能，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等行動，開展的設(shè)備綜合管理。

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如何通過設(shè)備維護管理系統(tǒng)（CMMS）提升資產(chǎn)管理水平?

CMMS系統(tǒng)應(yīng)用目前主要集中在石油、化工、軌交、礦井、核電、航空、電網(wǎng)等重資產(chǎn)領(lǐng)域，一套實施良好的CMMS系統(tǒng)，可以結(jié)合目前IOT物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和云邊結(jié)合的信息化架構(gòu)，將大量設(shè)備運維實時數(shù)據(jù)采集到系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)分析，利用數(shù)據(jù)來驅(qū)動維護生產(chǎn)管理，減少停機時間，均衡維修工作負荷，提高資產(chǎn)投資的ROI投資回報率，這也是 ISO55000資產(chǎn)管理體系目前推崇的管理方式。

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如何構(gòu)建設(shè)備管理系統(tǒng)？

首先在企業(yè)內(nèi)部建立設(shè)備信息庫，將已投入運行的設(shè)備的型號、功率、采購安裝年份、使用年份、備品備件、維修狀態(tài)、配套設(shè)備等詳細錄入系統(tǒng)；新購設(shè)備要從前期的設(shè)備選型、采購、安裝、測試等環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)；設(shè)備成為固定資產(chǎn)后的移動、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報廢全過程；同時，設(shè)備在運行過程中的技術(shù)狀態(tài)、維護、保養(yǎng)和潤滑記錄也實現(xiàn)了信息化。

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設(shè)備管理上經(jīng)常遇到的問題及解決方法

很多故障都有預(yù)兆，首先體現(xiàn)在運行中的細微變化，如聲音、振動等。，而這些操作人員是更容易發(fā)現(xiàn)的，所以倡導涉及全體員工的隱患報告非常重要，這樣可以將大量故障消滅在萌芽狀態(tài)。很多故障發(fā)生后，我們會發(fā)現(xiàn)大量的故障都與基礎(chǔ)維護有關(guān)。俗話說“擰松一顆螺絲釘，砸斷一根梁，畫好一塊磚，澆好一堵墻”。因此，全員參與設(shè)備維護是突破瓶頸的基礎(chǔ)。

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設(shè)備管理TPM的主要工作內(nèi)容

5S是整理、整頓、清潔、清潔、修養(yǎng)的簡稱。5S管理活動是一項基礎(chǔ)活動，是現(xiàn)場所有活動的基礎(chǔ)，是TPM/實施前必要的準備工作和前提，是TPM其他支柱活動的基石。

10-02-2022

設(shè)備設(shè)施管理的有效方法

設(shè)備管理是一個工作周期長、覆蓋面廣的系統(tǒng)工程。企業(yè)要根據(jù)自身實際情況做好制度建設(shè)，建立系統(tǒng)、科學、嚴格的設(shè)備管理組織保障體系，優(yōu)化各類組織和人員配置，確立各級職能部門和人員的具體職責，規(guī)范設(shè)備管理的內(nèi)容，瞄準設(shè)備全生命周期。規(guī)范和約束設(shè)備管理的流程和員工的運維行為，實現(xiàn)設(shè)備的全方面管理，督促全體員工用好、管好、修好、更新好設(shè)備，使設(shè)備管理的工作從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。同時設(shè)立監(jiān)督考核部門，實行設(shè)備管理檢查通報制度。將相關(guān)考核指標納入各單位年度工作目標，形成有效的激勵機制，持續(xù)提升設(shè)備管理。