1、領先能力：主要考察工程項目管理軟件廠商的兩個方面，分別是行業(yè)地位和工程項目管理軟件產品領域的領先性。后面是各二級指標的具體描述、評分標準等。

　　2、產品能力：從工程項目管理軟件廠商的產品優(yōu)異程度、核心功能、解決方案覆蓋行業(yè)三個方面進行考量，具體二級指標包括了4個細項，分別是：公司產品線、核心產品功能、行業(yè)解決方案、移動解決方案。在工程管理軟件的選擇上，建議選擇品牌大、研發(fā)和服務團隊專業(yè)的軟件。因為專業(yè)的團隊可以更好地了解、研究工程項目實際會遇到的問題與需求，對癥下藥。

　　3、服務能力：售后這塊兒更是不必多說，為何大家都選擇大品牌產品的主要原因就是因為其強大的售后服務。從工程項目管理軟件廠商的服務方法論的可操作性、專業(yè)服務能力的質量、升級等自助服務三方面對于工程項目管理軟件廠商進行考量，具體二級指標包括了能夠體現(xiàn)廠商服務能力的三個細項，分別是：服務方法論、服務專業(yè)能力、維護能力。

　　4、價值能力：從工程項目管理軟件廠商的成功案例和性價比兩方面對于工程項目管理軟件廠商進行考量，具體二級指標包括了廠商價值能力的兩個主要體現(xiàn)形式：成功案例、性價比。

　　5、OA辦公：工程項目管理軟件除了是對施工進行管理，也是工程企業(yè)協(xié)作的工具，方便溝通在項目管理中，團隊之間的溝通協(xié)作，是每天都會需要的。