增強(qiáng)風(fēng)險管理理念 　　
IT環(huán)境自誕生之日起就存在著天然的風(fēng)險，而且從某種程度上說，其風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的環(huán)境。因此，建議企業(yè)在其信息系統(tǒng)中增設(shè)風(fēng)險管理信息子系統(tǒng)。 　　
企業(yè)的信息系統(tǒng)可以說是一個達(dá)到特定管理目標(biāo)的工具，在里面除了增加必要的內(nèi)部控制功能外，還應(yīng)增加風(fēng)險管理的功能，建立風(fēng)險管理信息子系統(tǒng)，這樣可以更好地保護(hù)企業(yè)免受意外損失和由此帶來的不利影響，降低企業(yè)風(fēng)險管理成本。 　　
風(fēng)險管理信息子系統(tǒng)應(yīng)按照企業(yè)各個部門面臨的風(fēng)險和企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計，它能為企業(yè)和各個部門的風(fēng)險管理決策提供幫助。 　　
通過互聯(lián)網(wǎng)，可以把企業(yè)的內(nèi)部計算機(jī)與金融市場、經(jīng)濟(jì)動態(tài)以及有關(guān)法規(guī)等外部的數(shù)據(jù)源連接起來，可以增強(qiáng)風(fēng)險管理信息子系統(tǒng)作為決策支持的使用價值，這主要是因為做出的決策所依據(jù)的數(shù)據(jù)將更為可靠，以及計算機(jī)輔助決策類型將更為多樣化。 　　
完善監(jiān)控體系 　　
從企業(yè)整個監(jiān)控體系來說，要充分發(fā)揮財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，借助企業(yè)的行政權(quán)力或法律權(quán)力，對監(jiān)控體系進(jìn)行調(diào)整，從而形成對企業(yè)經(jīng)營活動的全方位監(jiān)控。 　　
IT環(huán)境為企業(yè)的監(jiān)控帶來便利的同時，也需要人為因素去完善。內(nèi)部審計在此時就起著至關(guān)重要的作用，因此有必要對內(nèi)部審計在職能范圍和技術(shù)方法等方面做一番變革：在職能范圍方面，內(nèi)部審計由原來的“監(jiān)督主導(dǎo)型”變革為“管理主導(dǎo)型”，此時其目標(biāo)不再局限于差錯和糾錯，更為重要的是向企業(yè)管理當(dāng)局提供及時、可靠的信息，為提高經(jīng)營管理的效益而服務(wù);在技術(shù)方法方面，內(nèi)部審計與財務(wù)聯(lián)系得更加緊密，其工作要點由原來的線索審核和查找轉(zhuǎn)向系統(tǒng)分析和設(shè)計過程等。 　　
審計技術(shù)方法由原來的單一的事后財務(wù)收支審計發(fā)展為事前、事中和事后的管理效益審計，并注重事前調(diào)查和跟蹤審計，不只是發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，還應(yīng)找出風(fēng)險存在的根源，為企業(yè)的經(jīng)營管理保駕護(hù)航，使得企業(yè)能夠順利前行。