1、提升員工工作效率，提高員工工作飽和度；
2、有效管控項目進度，節(jié)省項目人力成本支出；
3、通過對員工工時進行審核，掌握員工的忙閑情況，減少項目成本支出；
4、實時有效的掌控、統(tǒng)計和分析項目（或員工）總工時及人工成本；
5、加強或改善對異地分公司，包括中、長期在外項目員工的項目工時和工作管理；
6、讓員工進行項目工時填報更加簡單和快捷，工時管理系統(tǒng)讓管理者可以及時客觀的了解員工的工作情況并完成審核和確認； 7、讓員工更加卓效的完成項目工時記錄、審核和統(tǒng)計分析操作，節(jié)約員工操作時間。