關(guān)于“建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程經(jīng)營(yíng)管理—研判環(huán)境、分析市場(chǎng)、助推施工企業(yè)提高項(xiàng)目利潤(rùn)水平”線上培訓(xùn)班，在一瞬公司內(nèi)部正式召開！

　　當(dāng)前，工程市場(chǎng)增長(zhǎng)趨緩、建筑行業(yè)改革實(shí)施、恒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、人口紅利漸消，建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不斷加大，發(fā)展機(jī)遇在哪里？如何根據(jù)市場(chǎng)制定營(yíng)銷策略？項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)越來(lái)越低，建筑施工企業(yè)利潤(rùn)從哪里來(lái)？怎么發(fā)展壯大？

　　工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)的利潤(rùn)源泉。提升項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制，是每一個(gè)在建項(xiàng)目的目標(biāo)所在，是項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理和每個(gè)項(xiàng)目管理者的職責(zé)所在。

培訓(xùn)內(nèi)容

一、建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

二、建筑工程總承包非常管理

三、新常態(tài)下建筑市場(chǎng)營(yíng)銷策略

四、建筑施工項(xiàng)目投標(biāo)的策略與技巧

五、投標(biāo)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)控制

六、成本管理與實(shí)踐案例分享

七、項(xiàng)目精細(xì)化經(jīng)營(yíng)工作實(shí)踐

八、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)施管理

九、工程項(xiàng)目收尾的經(jīng)營(yíng)管理

十、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)分析