企業(yè)信息化作為企業(yè)運行的基礎(chǔ)，對于各類建筑企業(yè)來說，更是如此。

建筑企業(yè)要進行精細化的管理就須以IT技術(shù)為依托，使其為企業(yè)提供一系列的數(shù)據(jù)信息，從而讓企業(yè)走上高速發(fā)展的道路。

在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境下，項目的諸多不可控因素導(dǎo)致其失敗率較高，為了保證一個項目順利完成，一款好用的項目管理軟件就對項目的各個部分都要有清晰的展現(xiàn)方式。

工程項目信息將以圖形化儀表的方式展示給管理者，比如反映企業(yè)凈現(xiàn)金流的信息，了解企業(yè)的流動資金所處的狀態(tài)，從而進行決策，以保證其處于安穩(wěn)區(qū)域。

通過直觀的圖形，對于施工企業(yè)來說就可以顯示從施工現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)。并且可以在多種圖形方式之間自由的切換。系統(tǒng)可以提示各個指標(biāo)數(shù)值所在的值域范圍,例如：良好、 正常、危險等,并用不同的顏色加以區(qū)分，更加直觀形象。

對于建筑工程管理系統(tǒng)來說，它的便利性就是無論是項目管理還是團隊管理等等，細節(jié)很多，但核心不變，就是簡化工作流程，用低成本做更多的事情。